Supervision als Begegnung

Supervision berät und begleitet Personen, meist aus dem sozialen oder gesundheitlichen Berufsfeld, im Umgang mit den aus dem Beruf entstehenden Problemen. In diesen Berufsfeldern braucht man die Sicht von außen immer wieder zur Verbesserung des eigenen Wohlbefindens und zur Sicherung der Qualität in der Arbeit. Es gibt 3 Blickrichtungen, die persönliche, die auf das Team gerichtete und die auf die Organisation gerichtete. Bei speziellen Problemen kann aus der Supervision auch ein Coaching oder eine Organisationsentwicklung als Ergebnis entstehen. In Ausbildungen und Praktkas wird Supervision verwendet um Lehrinhalte zu verdeutlichen und zu festigen.

Coaching geht davon aus, dass jeder Mensch die für ihn richtige Lösung in sich trägt, aktuell aber keinen Zugang findet. Coaching ist vergleichbar mit einer Wegbegleitung, den persönlichen Weg zur Umsetzung von Lösungen an Hand eines Problemes zu finden. Coaching kann bei jedem Prozess der Klärung und Installation neuer Lösungen angewandt werden, meistens handelt es sich um die Entwicklung von Problemlösungesstrategien im beruflichen Kontext. Ganz konkret hat sich der Begriff Leitungscoaching etabliert, aber auch in anderen Lebenssituationen kann man auf dieses Hilfsmittel zurückgreifen.

Organisationsentwicklungrichtet das Augenmerk auf die Struktur und deren Veränderung innerhalb einer Organisation. Unterschiedlich zur Unternehmensberatung, bei der Strukturveränderung von außen, durch einen externen Berater eingebracht wird, bildet sich die Veränderung in der Organisationsentwicklung aus der Organisation heraus. Die vorhandenen Ressourcen innerhalb der Mitarbeiter werden verwendet um die Struktur besser, reibungsloser zu gestalten.

Mein Honorarsatz beläuft sich auf € 100,- pro Einheit zu 50 Minuten. Um bei Interesse mit Ihnen einen individuellen Termine gestalten zu können ersuche ich um Kontaktaufnahme.

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